Отправлено: 03.05.09 11:27. Заголовок: Лидер и группа (теория)

Я приобрела книгу Эрика Берна "Лидер и группа". Основные моменты буду излагать в этой теме.

Это одна из ключевых работ в мире по психологии на тему лидерства.

Книга посвящена структуре и динамике групп и организаций. Книга адресована тем, кто сталкивается с проблемами, возникающими в группах.

Исследование основано на изучении, наблюдении и участии в деятельности множества групп на протяжении 19 лет.
Эрик Берн консультировал лидеров самых различных организаций.
В книгу входит анализ опыта свыше 5 тысяч изменяющихся ситуаций.

В первой части книги описана модель группы. Во второй части в качестве примера анализируется одна группа. Третья часть рассматиривает реального индивида как члена группы (или организации).

Книга Эрика Берна доступно и наглядно описывает структуру групп - от государства до семьи.

Язык настолько прост, насколько позволяет характер работы. Термины можно посмотреть в словаре в конце книги.

Книга является основой для многочисленных работ на тему корпоративной культуры.

В этой теме я буду излагать теорию (по книге Эрика Берна), обсуждение (относительно клуба "Крылья") предлагаю вести в другой теме:

click here

Но чисто теоретические вопросы лучше обсуждать прямо здесь.

 Отправлено: 03.05.09 11:46. Заголовок: Чтобы ответить на во..

Чтобы ответить на вопрос, что делает группа с личностью и что делает личность с группой, нужно построить модель группы.

Каждая группа имеет внешнюю границу и (как минимум) одну внутреннюю границу.

Представим себе шкалу. На одном конце шкалы - неформальная "одноразовая" группа малой структуры (люди, которые собрались, чтобы провести время вместе).

Мой пример - поездка на шашлыки от Совета инва-клубов. Или это уже формальная группа, если от Совета?
Ну, тогда, допустим, компания одноклассников, которая собралась пойти в кино (сами по себе, без учителя).

На другом конце шкалы - государства (это большие, формальные. относительно постоянные группы).

Интересно, что основная структура такой организации, как государство, не отличается от структуры группы, например, подростков, которые собрались сходить в кино или же покататься на роликах.

Эрик Берн утверждает, что внешняя граница любой группы имеет "амебную форму".

Внешняя граница группы означает, что группа делает разницу между членами и нечленами, ибо без этого она не есть группа.

Столь же обязательной в любой группе является главная внутренняя граница - разделение на два класса людей: лидеры и члены.

Справедливости ради Эрик Берн отмечает, что да, существуют такие группы, у которых есть внешняя граница, но нет внутренней. Например, вечеринка.

Есть и такая группа, у которой нет ни внешних, ни внутренних границ. Это толпа.

Вечеринка и толпа - это примеры неорганизованных групп. Их изучение по-своему интересно, но не является предметом этой книги.

Эта книга посвящена изучению организованных групп - все они делают различие между членами и нечленами и состоят (по крайней мере) из двух классов людей - это лидерство и членство.

В данной системе классификации необязательно проводить строгое различие между организацией и группой. Теоретически нет необходимости в этом различии, хотя практически (при обсуждении) иногда полезно. Группа может иметь любое количество внутренних границ, но при этом она остается группой. Для удобства в обсуждении можно говорить о "простой" группе (одна внутренняя граница) и об организации (больше, чем одна внутренняя граница).

Но и организацию с 2-3 внутренними границами, и государство (множество внутренних границ) с точки зрения данной классификации можно считать группой. Термин "группа" удобный, даже слишком удобный, поэтому у разных авторов этот термин приобретает разные оттенки.

Эрик Берн обозначил свое понимание термина "группа", чтобы было понятно, о чем и как он будет вести речь.

Он обозначил и опасность данного термина при его использовании в разговорной речи. Эрик Берн советует в повседневности говорить "некоторые из нас" и "некоторые из них" вместо слова "группа", поскольку огульные разговоры о той или иной "группе" часто свидетельствуют о скрытом высокомерии и невежестве, а прослыть невеждой или высокомерным было бы нежелательно.

Это о практике. Но при беседе на теоретическом уровне необходимо употребление слова "группа" в качестве термина. Употребление термина не есть высокомерие, это признак некоторой отчужденности, которая необходима для объективного наблюдателя. Термин позволяет говорить о группе как о некотором существе и наблюдать за происходящим, соблюдая научную дистанцию.

Такой взгляд иногда полезен не только ученым, но и самому лидеру данной группы, а также друзьям группы, находящимся за ее пределами.

Лидер группы (подобно полководцу) должен скорее думать о "наших силах" и "силах противника", чем о "людях нашей группы (страны)" и "людях из другой группы (страны)".

 Отправлено: 04.05.09 09:36. Заголовок: Лидер (leader) - рук..

Лидер (leader) - руководитель группы или организации, который взял на себя право (или наделен членами правом) проявлять инициативу, налагать санкции. Лидер обладает достаточной властью для этого.

С различных точек зрения лидеров можно отнести к следующим типам:

делегат (delegat) - тот, кто отвечает за свои решения передвысшей властью;

исполнитель (executive) - тот, кто следует за высшей властью;

ответственный (responsible) - индивид, занимающий нишу лидерства в организационной структуре и постоянно отвечающий за свои решения;

первичный (primal) - тот, кто устанавливает или радикально меняет структуру и канон группы перед лицом опасного сопротивления;

подлидер (sublider) - тот, кто обладает определенной независимой властью, но в то же время отвечает за свои решения перед другими.

Голод на лидерство (lidership hunger) - чье-либо желание структурировать деятельность группы

 Отправлено: 13.05.09 23:52. Заголовок: Спасибо, интересно!..

Спасибо, интересно!

 Отправлено: 14.05.09 10:21. Заголовок: orlando пишет: Спас..

orlando пишет:

цитата:

Спасибо, интересно!

Спасибо! Поскольку интересно, я продолжу. Хотя пока что простые вещи...

В некоторых случаях индивид оказывается членом какой-либо группы недобровольно и автоматически - при рождении, гражданстве или родстве. В других случаях для попадания в группу необходимо пересечь внешнюю границу извне. Речь идет о таких процессах как иммиграция, инициация (посвящение), крещение, прием на работу, допуск или зачисление.

Пересечение внешней границы возможно также изнутри. Это эмиграция, уход с должности или окончание обучения. Изгание из группы называют исключением, разжалованием или отлучением.

Теперь про пересечение главной внутренней границы. Эта граница пересекается извне внутрь с помощью выборов, наследования, назначения или аналогичных процессов. Уход из региона лидерства называется истечением срока деятельности, отставкой, отречением. Изгнание из этого региона может быть названо перемещением, отзывом, смещением, исключением.

Стоит обратить внимание, что существует больше слов для обозначения пересечения границы изнутри наружу, чем снаружи внутрь.

Разумеется, структурная диаграмма служит только теоретической подготовкой к встрече с реальными людьми, принимающими реальное участие в тренсакциях. Такая диаграмма подобна меню, которое указывает на предлагаемые возможности. Но чтобы распробовать пирог, его нужно съесть

Трансакция (transaction) - единица социального действия.
С различных точек зрения выделяют следующие виды трансакций:

рабочая (work) - трансакция типа "Взрослый -Взрослый", связанная с групповой деятельностью;
разбавленная (deluted) - погруженная в групповую деятельность;
разъединительная (disjunctive) - дисъюнктивная, враждебная:
соединительная (conjunctive) - конъюнктивная, дружеская.

 Отправлено: 25.05.09 02:41. Заголовок: Многие группы различ..

Многие группы различают не только членов и не-членов, не только лидерство и членство, но также различные категории лидеров и членов. Эти добавочные различия составляют второстепенную структуру группы.

Группа с одним лидером, в которой все члены находятся в равном положении с точки зрения организации, называется простой. У такой группы нет второстепенной организационной структуры.
В повседневной жизни временами семья может действовать как простая группа, в которой отец представляет лидерство, а остальные - недифференцированное членство, но в другие жизненные моменты та же самая семья выступает как сложная группа, в которой лидерство разделено между отцом и матерью семейства. А членство может из состояния недифференцированного временами переходить в составное с разных точек зрения: состав семьи можно рассмотреть, например, по возрасту, как "младшие и старшие дети" или по полу -"братья и сестры".

Однако Эрик Берн отмечает, что семья, которая действует как подлинно сложная группа с четким разделением функций каждого члена, вероятно, находится в опасности.

Выявляя строение группы, мы тем самым начинаем видеть (осознавать) возможности и условия для развития этой группы.

Организационная структура группы - основана на конституции группы.

Конституция группы - устанавливает роли и их функциональные отношения.

Организационная структура колоний пчел и муравьев установлена биологически, а не конституционно. Вопрос, распознают ли в подобной структуре отдельные особи друг друга, еще ждет ответа.

Индивидуальная структура группы - персонал, который в данный момент занимает организационные ниши.

Частная структура группы - основана на личных чувствах каждого члена.

Эти три аспекта легко увидеть в семейной группе.

Организационная структура - это официальные отношения между мужем и женой, родителями и детьми, установленные законом.

Индивидуальная структура остается прежней, с некоторыми возможными добавлениями, пока сохраняется семья.

Частная структура зависит от исхода: сохраняется семья или распадается.

 Отправлено: 30.05.09 01:12. Заголовок: У каждого члена свой..

У каждого члена свой личный взгляд на группу. Это определяется личными потребностями, опытом, желаниями и эмоциями.

Индивид склонен считать свои собственные отношения с лидером центральной проблемой группы, остальные члены при этом слегка отводятся в сторону. Это справедливо даже в том случае, если индивид считает себя очень периферийной личностью. Если его вообще занимают проблемы группы, то это проблемы его взаимоотношений с лидером.